Diary

　時事通信が４月に実施した世論調査で、「首相にふさわしい政治家は、自民党の小泉純一郎元首相が２１．２％でトップ」だったのだそうだ。
　僕は小泉政権を評価している。
　最大の点は旧来の自民党的スキームを壊したこと。
　郵政民営化を掲げて大勝利したのは、「支持母体の声を聞くのではなく世論全体の声を聞いて政治をせよ」ということだ。実は郵政民営化の是非などどっちであろうと、（たとえ支持母体に不利益であっても）「国民全体の声を聞く政府」に近づいた価値にくらべたらどうでもいいことだといってもいい。
　小泉政権は、大臣の起用スキームも変えた。
　小泉以前には「派閥推薦による大臣の椅子という特権の順送り」であったが、そのスキームも竹中平蔵の起用などで打破して見せた。
　たとえ竹中政策に賛否があっても、「派閥推薦順送り制打破」の利点に比べたら取るに足らない。
　このことは自動的に政官癒着の打破でもある。
　順送りによる無能な大臣は官僚の言うことを聞くだけの人間だが、専門家の大臣によるリーダーシップは、官僚の既得権への切り込みも可能にしている。
　国民年金問題が表に出てきたのも、守屋事務次官の防衛汚職が表に出たのも、知っていながらそれらを隠し続けていた官僚を許さない勢力が実権を持てたからこそだ。
　あいつぐトラブルの発覚にもかかわらず桝添厚生労働大臣は高く評価されている。派閥順送り方式から桝添大臣は産まれないし、「宙に浮いた５０００万件の年金」だっていまだに表に出てきていなかったはずだ。
　道路特定財源という「聖域」に手をつけることが議論に上るのも、同じ理由による。国の借金がこれだけ増えたのも、税金の割に福祉や教育が貧困なのもすべて「既得権益」に準じた不適切な支出配分が根本原因なのだから、福祉や教育の充実にも、まず第一に既得権益を打破することが必要であり、それなしでは達成できない。
　ようするに、小泉改革の本質は、郵政民営化でも経済新自由主義でもなく、「選挙区の一部の利権からの独立による国民の全体的利益」「派閥順送り大臣人事否定による官僚も含めた既得権益の打破」なのだ。
　これは日本人が初めて健全な民主主義を手にすることができる方向性の基礎を作ったということだ。
　そのことに着目している人が小泉純一郎を評価しているのだと思う。
　一方で小泉政権の負の側面として「格差社会」が指摘されている。
　これについては別に述べたいと思う。
　けれど、たとえ格差社会になってそれが「負」ことであっても、リーズナブルな努力をする人が飢えて死ぬまでではない以上、健全な民主主義を手に入れることの計り知れない価値に比べたら取るに足りないとまで、僕は思う。
　そもそも「米百俵」のたとえで示したとおり、小泉政権は「ガマン」が必要であることを述べている。目の前の生活をすぐによくする政策は採らないぞ、それはみんなで覚悟しようぜ、といっていたのだ。国民をバラ色の希望で欺いているわけではない。ガマンが必要なマイナスになることもやるよ、と公言していた。
　将来的に格差を効率よく是正するためにも、既得権益で甘い汁を吸う人に税金を移動させるのを止め、国民全体の利益のために働く官僚機構や大臣をつくり、教育や福祉に効率よく税金を投入する基盤を作らなければならない。
　国が膨大な借金を抱えているという現状のなかから、健全なセーフティネットを構築し、充実したよい教育を確立し、日本を国際競争から脱落させないために、最大の敵である「利益誘導で票を集める政治」「保身的で利己的な官僚機構」を改革するのは絶対に必要なことだ。
　小泉政権がすべてにおいてよかったとは思わないし、よいと評価できる点も結果だけ見ればまだまだ不十分だが、方向を変えるために舵を切って見せた、というのは疑いのない事実であり、その成果は今も継続している。
　個別の政策よりも方向こそが重要である、ということを示したのも、日本の戦後民主主義で初めてかもしれない。

「かわいい子は旅をしています」
１２日のこと。
コザのギタリスト・照喜名薫から写真付きメールが来た。
写真はどうやら万座ビーチホテルの野外ステージで出番を待っている僕のギター。
彼が弾くと、どんな音が出るんだろう。

　野毛に行こう、ということに。
　中華「會濱楼」が宴会で満員だったので、カウンターフレンチ「Y」でオードブルだけ頼んで時間調整。
　午後１０時前に會濱楼へ移動して１２時近くまで。
　明らかに食い過ぎ。（笑）
　ちょうどいいので、朝型にもどすために午前２時前に就寝。

　家の近くまで編集長が来てくれて、駅前のお店で、先日わたした第３作の改稿について打合せ。
　かなり大幅に改稿することにした。
　王道はこっちだろうが……と意識しつつ敢えてちがうやり方にチャレンジしたところが、ほぼことごとく不評だったという感じなのだけれど、逆にいえば、指摘されているポイントはわかっていながらそうしているわけでもあるので、指摘については予想通りであり、納得できる。
　王道ではダメだと思っているわけではなく、ある種、創作者の意地みたいな感じでちがう方法をとってみたくなることなので、やっぱり王道の方がよいと言われれば素直に納得できるわけだ。
　このあたりは、編集者を信頼しているので、助言はほぼそのまま受け入れることにしている。
　あとは、それを実現する具体的なアプローチについて、フリーディスカッション。
　それがまた楽しいのですね。
　創作というのは孤独な作業なので、プロフェッショナルなパートナーと同じイメージを抱きながら語り合うことのできる時間というのはかけがえがない。
　というわけで、いったん書き上げた小説が振り出しにもどった。
　方向は見えている。またがんばりましょう。
　最後はビールをご馳走になりながら雑談をしてほぐす。
　ボランティア団体の月例世話人会へ、今年初めて参加。

GR Digital
　シネマ・ジャック＆ベティで開催されたトークショー「荻野アンナが聴く　横浜の女性ライブトーク　常磐とよ子が撮った昭和という時代」を聴きにいく。
　いつもなら１５６系統滝頭行きのバスに乗って黄金町で降りるところだけれど、このバス、祝日は運行されていない。かわりに「みなとみらい１００円バス」が日ノ出町駅まで運行されているので、それで。
　安くすむかわりに少し歩く。
　常磐とよ子さんは、女性写真家の草分け。僕が生まれた１９５４年に２４歳で写真を撮り始めた人。
　午後４時に終わり、伊勢佐木町を歩いていたら吉野家を発見！　今年初めて吉野家の牛丼を食べる。（３８０円）
　日ノ出町駅まで歩いて、１００円で帰宅。
（雨じゃなければ歩いて帰ってもいいところだけれど）
　０時をまわってからは、仕事の参考資料として映画を２本。
「ザ・エージェント」「ラストゲーム」（どちらも邦題、原題は似ても似つかない）。
　前者は駄作。後者（スパイク・リー監督）はいい作品だと思った。

　資料として送ってもらったビデオを見始めた。
　ビジネスの世界で日本とアメリカの差があまりにも大きく、その差は開いていくばかりだ。
　さらに、日本は市場としての魅力も中国にかなわない。だからお客さんとしても、ゆっくりと、いや、ひょっとしたら急速に見捨てられつつある。
　世界の企業から相手にされず、日本の企業は中国というフロンティアでも勝てない。
　このままでは、五年後ですら日本はひどいことになってしまうだろう。
　一番の問題は、日本国民がそういう危機にいるということをちゃんと認識していないということ。
　これは相当なピンチだ。
　勝たないで幸福になるシナリオもあり、それを選ぶのならそれはそれですばらしいと僕は思うけど、実際はそういうわけでもなく、ただ負け続ける国になっていくように思う。
　目の前で起きていることを、なんで見ようとしないのだろう。
　資源のない加工貿易の国、電子立国、勤勉な日本人、そんな「標語」や「モデルの捉え方」は全部、とっくに過去のものだ。
　世界には資源も技術も労働力もある。
　日本がそういう世界を利用していかなくてはならないのに、日本は日本の中でまずやろうとしている。その時点で、もうほとんど負けが決まってしまう。
　スポーツの世界でもぱっとしないのは、やっぱり時代遅れなやり方しかしていないからだ。プロ野球はほんとに日本の縮図なのだな。
　調べものをしていたら、また、暗澹たる気持ちになった。
　少なくとも、それを認識している僕が、日本に何をできるだろう。
“Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country.”, by John F Kennedy
　ＪＦＫがこういったのは１９６１年のことだ。
「愛国心とは、国の為に戦争に行くことではなく、自分の手で国を造ろうと思うことである」（阿川大樹）（2008)

　昨日、久しぶりにマラソンを始めから最後まで見ました。
　高橋尚子さん、立派なアスリートであることはたしかだけれど、実際は２００５年以来めぼしい成績を残していない。であるのにみんながどうしてそんなに期待するのかよくわからないのだけど、やっぱりダメでしたね。
　彼女はプロなので、自分でダメだと思っていても、大丈夫な振りをして期待を引っ張るのが仕事です。そういう意味では、立派な仕事をしたと思います。
　走り出してすぐにやっぱり北京はだめだと思っただろうけど、彼女の場合、走っていさえすれば映像には出るので、勝ち負けとは別にスポンサーの為にも走り続けるべきなので。
（実際、本人も完走したかったのだとは思いますけれども）
「マラソンのプロ」というのは、走って賞金をもらうというよりも、広告塔としての役割であるところが、野球やゴルフやテニスとずいぶんちがうところです。
　昨年の負傷＋手術というのは、別に彼女が特別不運なのではなくて、アスリートというのは、そうやって怪我と戦いながら生きていくのがふつうのことなので、なんかそれを賛美するような風潮はいやです。
　マラソンを６時間かけて走る市民ランナーも、仕事が忙しいお父さんも、みんなそれぞれのレベルで「故障」と戦いながら同じようにがんばっている。高橋尚子さんのように光の当たる人だけががんばっているわけじゃない。 彼女と同じくらいがんばっている人は、ものすごくたくさんいる。
　少なくとも何かに夢をもっている人は、ふつう、そういうふうに時分のためにがんばっている。高橋尚子が特別だとは僕は思いません。
　彼女の場合、１９９８年から２００２年まで、すばらしい成績を残していたということは、逆に肉体をぎりぎりまで酷使してきたわけなので、不運なのではなく当然の帰結として、故障することになって、それ以降は２００５年に優勝はしたけれど、そこを最後にもうトップランカーとしては走れていませんでした。
　すでに十分な成績を残したアスリートであることを評価するのは当然として、だからといって、結果がすべての世界でその後まで美化するのは、僕は好きじゃないです。アスリートを努力で評価するなら、彼女以上の人なんていくらだっている。
　一方、スポーツタレントとしてみれば、実力がなくなってからも二年以上、（２００２年から勘定すれば５年以上）これだけ商品価値を保っていたのは、プロとしてすばらしと思います。
　アマチュアフットボールプレイヤーの僕は、右足首捻挫からゲーム復帰まで１年半かかりました。
　腰の手術から６ヶ月経って、昨日は、仲間がゲームをしているところまで行って、フットサルコートの外で、一人で、走ったり、ドリブルの練習をしたり、ストレッチをしたりして別メニュー（笑）で調整していました。
　全体に筋力がないので、機敏に動けないのと、足の筋力がまるで続かない。
　ゴールに向かって何本かシュートを撃ってみたけど、全力では蹴れないし、体をひねって９０度の方向に蹴るのはきつい。
　アマチュアの特権なので、ゆっくりやろうと思います。
「あきらめなければ夢は叶う」
　僕にとってはあまりにも当たり前のことで、ずっとそう思って生きてきているので、彼女を見ると、なんだかそういう説教臭さに反発してしまいます。
　でも、彼女の言葉で実際に元気づけられる人がたくさんいるのは事実らしく、つまりそれは、「みんないろいろなことをあきらめて生きているんだな」ということであり、小説家としては、その「ままならぬ人生の切なさ」は大切に捉えたいと思います。
　と同時に、あきらめてしまっている人の多くが、高橋尚子ほどの努力をしないであきらめている。
　憧れていないで、自分が高橋尚子になれよ。
　彼女の言葉や生き方に感動していないで、自分で努力して夢に向かって進めばいいのに、「Ｑちゃんから元気をもらった」なんていいながら、少しも努力をしない人がたくさんいるんだよね。
　脱稿した歌舞伎町の小説は、野心（夢）を待つことで大きなものにつぶされる女性の物語です。

　mixi のご乱心は、おそらく、世の中の流れであるＳＮＳのＡＰＩの公開の本流に乗るために必要な措置として狙ったものだろうと思っています。
　クローズでああることで会員が増えたmixiは１０００万人の規模になって会社として成長するにはクローズであることが足かせになっている。だから、外との接続性を確保したい。
　コンテンツをちらりと外の人に見せたいわけですね。
　
　しかし、これを打破してしまうのは自己否定であって、mixi の本質である非公開や限定公開とはもともと相容れないものです。
　会社というのにはも寿命があってしかるべきで、いつまでも続くのがいいわけではないのだけれど、瞬間々々は明日どうしようであり、株主にどうこたえるのかという答も出さなければならない。
　正解はたぶん、次の事業を別会社で興して、そちらに投資し、本業が衰退する前に、そちらが興隆したところで、古いビジネスはだれかにシナジーでより価値の出る相手に売り飛ばして現金化して、新しいビジネスにスイッチする、ということだと思います。
　会社を売る、買収される、のは、成功の一種でよいことなのだけれど、日本ではそういう感覚はあんまりないので、従業員もえらい反発したりする。経営者まで反発したりして。
　事業に寿命はあるのだから、会社がそれで衰退するのを流れに棹をさしても止められるものではなく、会社は古いものをじょうずに捨てながら新しい柱をどうにかしてつくらなくてはならない。
　それをするのが経営者ですが、実態は「予想以上の市場の変化があったため」などと業績の悪化を、自分のせいではなく「世の中が悪いのよ」みたいにいうことが多いのですね。
　たとえば、ソフトバンクはそうやって、いろいろ新しいことを取り入れている。個人的に好きではないけれど、孫正義さんは、経営者としては松下幸之助級の歴史に残るような経営者だと思います。
　ほんの一例ですが、旧国策企業の NTT Docomo や KDDI を相手に、Softbank の携帯電話は十ヶ月連続純増数 No.1 ですからね。
　日立東芝ＮＥＣなどの古いエスタブリッシュメントは、自分のなかで多角化するのだけれど、これは効率が悪いし、競争力が弱い。
　mixi のまま、会社を伸ばすのではなく、まったく別なことを始めるしかないんだよ、笠原さん。
　と、まあ、そういうことなんじゃないかと思います。

　mixi が会員とのあいだの契約である利用規程を改定しようとしているのが3月3日付けで告知されたのですが、4月１日からこんなことになるという、とんでもない内容を提示しています。

第18条　日記等の情報の使用許諾等
1)本サービスを利用してユーザーが日記等の情報を投稿する場合には、ユーザーは弊社に対して、当該日記等の情報を日本の国内外において無償かつ非独占的に使用する権利（複製、上映、公衆送信、展示、頒布、翻訳、改変等を行うこと）を許諾するものとします。
2)ユーザーは、弊社に対して著作者人格権を行使しないものとします。

つまり、これは
１）友人限定、あるいは、会員限定であることを前提に書いたものも含め、日記やコミュニティに書いた文章を、mixi が自由に外部に公表できる。
２）その際に、改変することもある。
３）発表しても対価は払わない。
４）発表の際、著者の氏名の表示もしないかもしれない。
５）発表の際、改変されたものに著者の氏名表示が為されるかもしれない。
ということです。
　しかも、過去に書いたものにもこの規定は適用されるという。
　私としては、著作を生業とするものとして、この条件は到底、許諾できないので、過去に書いたものも含め、大幅に削除するしかないですし、今後、書き込むものもこの条件を考えた書き込みにならざるを得ません。
　そうでなくても、友人限定の日記を外に公開されたらたまったもんじゃない。
　自分のプライバシーだけでなく、日記の登場人物のプライバシーも侵害されます。
　それに怒った会員も多く、あっというまに数千人規模の反対運動が起きて、mixi もあわてて火消しにまわっていますが、新しく条文を提示しないと、この騒ぎはとうてい収まりそうにありません。
　外部のメディアにもこのことは報じられています。
　ただ、そこでの内容は「日記が勝手に出版されてしまう」というような観点で書かれたものが多く、それ自体は間違っていないにしても、本質的なことではありません。
　出版するに値するものはそれほど多くはないので、影響の及ぶ範囲は限定的です。（阿川のような著作を生業としているものにとっては重大なことですが）
　重要なことは、「限られた人にしか見せないつもりで書かれたもの」を、mixi が改変する権利をもったまま自由に公表する権利をもつような条文になっている。しかも、この規定が適用されるより前に書かれたものにまで、それが適用される。
　mixi には、DVで夫から逃げてきている人のコミュニティもあれば、性的マイノリティの人たちのコミュニティもあります。非公開であるからこそ、安心して悩みを語り合ったり、情報交換をしたりできていたものが、突然、mixi 運営側に、自由に公表する権利がわたってしまうわけで、これは「勝手に出版」うんぬんではなく、ひとりひとりのプライバシーの問題です。
　そんこともあって、退会する人が続々と出ていますし、閉鎖になったコミュニティもあります。
　mixi は、投資格付けが下がって株価が下がったところに、追い打ちをかけるように失態を演じています。