今回の沖縄行き、いつものＡＮＡ１２７便、席はいつもの７６Ｈ（二階席前から６列目通路側）。帰りも同じ席をとっている。
通路側の方が足下が広い。窓側を好きな人が多いおかげで、座席が３つ並んだ列の通路側を真っ先に予約すると、隣が空席になる確率が高い。
空いているときには３つ独り占めにできる可能性も高い。もしそうなれば、肘掛けを跳ね上げると横になって眠れる。そうするとビジネスクラスよりむしろ快適だ。ただし、シートベルトをふつうのやり方ではできないので乱気流に注意。
トイレも行きやすい。客室乗務員のサービスも受けやすい。頭上の荷物入れにちょうど手が届く。脱出用のドアから２列目で歩いて６歩くらいだから、いざというときの脱出の際も生き残りやすい。
窓側は外が見えるという以外には何のメリットもない。そもそも、ほとんどの時間、見えているのは雲ばかりだ。でなければ暗闇。
二階席は搭乗ゲートからも近いし団体客に遭遇しにくい。逆にデメリットは頭上の風切り音がうるさいこと。（対策は、ヘッドフォンステレオで耳を塞いで毒をもって毒を制す）
ちなみに、ふたりで旅行するときは、真ん中を空けて通路側と窓側をとると、（他が空いているのにわざわざ真ん中を選ぶ人はいないので）３つの座席を独占できる可能性が高くなる。万一、真ん中に人が来たら、現場で代わってもらうように頼めば、ふつう拒む人はいないので問題なし。
次の次、第４作に予定してる小説の取材。
横浜大岡川沿いの黄金町から初音町にかけて桜通といわれる場所があり、そこは２００５年に排除されるまで、「ちょんの間」と呼ばれる売春宿街だった。
聞くところによれば、１５分３０００円とか５０００円とか。 （ながい歴史のあることだからたぶん調査時のちがいだろう）
間口は自転車の長さほど。
看板には「スナック」とあり、なかにカウンターはあるが、そこで酒を飲む人はいない。一番奥の狭い階段を登ると二階にセンベイ布団が敷かれた部屋があるわけだ。ドアの形は多少違うが、建築様式はきわめて似通っている。
２００２年ごろには、夜になると、白人女性（東欧系）が店の外に、ボディコンとか超ミニで立っていて、ピンクや青の蛍光灯で照らされていた。肌が白い彼女たちはそんな光で現実感のないSFかCGの世界の女みたいに見えたものだ。
路地の向こうとこちらのエンドには用心棒と思しき男性がそれとなく立っていた。推測されるその役割は、狼藉者の排除、女の逃亡防止、警察の手入れの検知。
女性はコロンビア人やタイ人が多かったという人もいる。
２００５年、行政によって一掃された売春宿は、いわゆる再開発が起こっている。が、イメージの悪い街の狭くて小さな物件、つまり、安い家賃によって、若者たちにビジネスチャンスを生んでいる。
新しい店の中を覗くと、かつての室内の構造がよくわかる。
大岡川を隔てて二本ほど伊勢佐木町よりの通りを若葉町といい、そこはタイ人街である。
１０kg入りのタイ米が買える小さなマーケット。
タイ料理の店が点々と並ぶ。
そのなかの一軒に夕食に入った夜９時過ぎから１１時前まで、店の中はタイ語しか聞こえてこなかった。
大きなスタイリストバッグをふたつ、重そうに両肩にかけた女が、店の主人のところに、音の出るぬいぐるみを行商にやってきた。会話はやはりタイ語だ。
しばらく彼女の顔をじっと見つめて話を聞いていた店の主人は、やがて顔の前で手を振って「いらない」と意思表示をした。
一晩にいったいいくつ売れて、彼女の収入はいくらになるんだろう。
午後１０時現在、彼女のバッグははち切れんばかりだった。
「ちょんの間」の内部を撮影した関連エントリーは こちら
ソニーが iPod の周辺機器に参入するらしい。
平たくいえば、iPod が接続できるオーディオ機器を発売するということだ。
ベータ、メモリースティック、ブルーレイ。
ソニーの衰退は「自分の規格のユーザーへの押しつけ」の歴史によるものだった。
新しいものを産み出すことと、それをユーザーに押しつけることはおなじじゃない。新しいものを産み出すことはリスペクトされることだけれど、ソニーは他のそういう人へのリスペクトがなかった。ユーザーへの親切心も持ち合わせていなかった。
よいものを提供することで支持されようとするのではなく、囲い込むことで、ユーザーの自由を奪うことで、自分のポジションを作ろうとしていた。
そんなソニーだったから、ユーザーが離れていったのだ。
相互運用性、相互接続性、互換性、それらこそが時代に（つまりユーザーに）もっとも必要な、欠くことのできない「性能」なのだから。
iPod のよさに対して、謙虚になれたことはソニーの大きな進歩だと思う。
ウォークマンは、コンパクトカセットテープというオープンな規格の中で画期的な商品をだして成功したではないか。それがソニーだったのに、いつから独自規格の囲いこみに走る会社になってしまったのだ。
（多かれ少なかれニンテンドーの成功に影響されたのだと思うけれど）
とにかくソニーがユーザー無視の囲い込み戦略から脱皮してきているのを喜びたいと思う。
